摘要：既要做生態(tài)治理的“攻堅者”，也要做能源轉(zhuǎn)型的“排頭兵”
在生態(tài)治理與能源轉(zhuǎn)型的國家戰(zhàn)略背景下，永清環(huán)保股份有限公司（股票代碼：300187.SZ）以其穩(wěn)健發(fā)展勾勒出中國環(huán)保企業(yè)的進(jìn)階范本。自2004年成立以來，這家由永清環(huán)保創(chuàng)始人、實(shí)控人劉正軍引領(lǐng)的企業(yè)，從電力鋼鐵煙氣治理起步，逐步構(gòu)建起“環(huán)境治理 + 能源管理”全產(chǎn)業(yè)鏈布局，如今已成為覆蓋土壤修復(fù)、固廢處置、資源化利用、源網(wǎng)荷儲等多領(lǐng)域的生態(tài)能源綜合服務(wù)商，其發(fā)展軌跡被業(yè)內(nèi)視為雙碳戰(zhàn)略下實(shí)體企業(yè)轉(zhuǎn)型的標(biāo)桿案例。
永清環(huán)保的每一步前行，都緊扣國家戰(zhàn)略與市場需求。這種將企業(yè)發(fā)展與國家戰(zhàn)略同頻共振的格局，讓資本市場對其未來成長充滿期待。從2009年躋身鋼鐵脫硫行業(yè)龍頭，到2017年農(nóng)田修復(fù)市占率全國居首；從2015年布局垃圾焚燒發(fā)電至日處理規(guī)模7500噸，到目前新能源項目承接量持續(xù)攀升 —— 永清環(huán)保正以技術(shù)創(chuàng)新為錨點(diǎn)、以區(qū)域深耕為抓手，在“雙碳”賽道上加速構(gòu)筑“技術(shù)+運(yùn)營+服務(wù)”的一體化競爭壁壘，為投資者展現(xiàn)出兼具政策紅利與市場潛力的可持續(xù)發(fā)展圖景。
創(chuàng)業(yè)奠基期（2004-2011）：錨定工業(yè)治污，筑牢技術(shù)根基
2004年，在劉正軍的帶領(lǐng)下，永清環(huán)保以電力、鋼鐵行業(yè)煙氣治理為切入點(diǎn)，正式踏入環(huán)境治理領(lǐng)域。彼時的中國工業(yè)污染治理尚處起步階段，公司卻以“技術(shù)立企”為核心理念，短短五年便在鋼鐵脫硫領(lǐng)域嶄露頭角。2009年，憑借自主研發(fā)的高效脫硫技術(shù)，永清環(huán)保一舉成為鋼鐵脫硫行業(yè)龍頭企業(yè)，為寶鋼、武鋼等國內(nèi)頂尖鋼鐵集團(tuán)提供污染治理解決方案，奠定了在大氣治理領(lǐng)域的技術(shù)話語權(quán)。
2011年，永清環(huán)保成功登陸A股市場，成為湖南省首家上市環(huán)保企業(yè)。上市不僅是資本層面的突破，更標(biāo)志著公司治理體系的全面升級。劉正軍前瞻性地將資本市場的助力轉(zhuǎn)化為技術(shù)研發(fā)的動能，同年斥資建成湖南省最大的環(huán)保研發(fā)中心，為后續(xù)業(yè)務(wù)拓展埋下了創(chuàng)新伏筆。
戰(zhàn)略拓展期（2012-2018）：多賽道布局，構(gòu)建生態(tài)治理矩陣
2011年，當(dāng)土壤污染防治逐漸成為國家戰(zhàn)略重點(diǎn)時，永清環(huán)保在劉正軍董事長的決策下，率先開拓土壤修復(fù)市場。公司依托研發(fā)中心的技術(shù)積累，迅速形成從修復(fù)方案設(shè)計、土壤檢測、到工程實(shí)施的全鏈條服務(wù)能力。2017年，其農(nóng)田修復(fù)市場占有率躍居全國首位，在湖南、湖北等糧食主產(chǎn)區(qū)完成多個國家級土壤修復(fù)示范項目，成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“土壤醫(yī)生”。
與此同時，公司在固廢處理領(lǐng)域的布局亦同步推進(jìn)。2015年，永清環(huán)保以新余、衡陽垃圾焚燒發(fā)電項目為起點(diǎn)，正式進(jìn)軍生活垃圾資源化領(lǐng)域。截至目前，公司參股的長沙生活垃圾發(fā)電廠與自主運(yùn)營項目形成協(xié)同效應(yīng)，日處理垃圾能力達(dá)7500噸。2018年，公司更以跨區(qū)域并購的方式，在甘肅、江蘇等工業(yè)密集區(qū)構(gòu)建危廢處置網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)年處置規(guī)模 9.74萬噸，形成了“生活垃圾焚燒 + 危廢安全處置” 的固廢處理雙輪驅(qū)動模式。
轉(zhuǎn)型升級期（2019-2024）：能源管理破局，雙碳戰(zhàn)略落地
在“雙碳”目標(biāo)上升為國家戰(zhàn)略之際，劉正軍帶領(lǐng)永清環(huán)保提前布局新能源賽道。2016年起，公司光伏、風(fēng)電項目陸續(xù)并網(wǎng)發(fā)電，通過精細(xì)化運(yùn)營管理，目前已對30多個能源管理項目實(shí)施全周期管控。2021年，首個民營企業(yè)自主設(shè)立的“雙碳”研究院在永清環(huán)保誕生，該研究院匯聚了中國科學(xué)院院士團(tuán)隊與行業(yè)頂尖專家，專注于源網(wǎng)荷儲一體化模式的創(chuàng)新研究，為公司能源管理業(yè)務(wù)注入了強(qiáng)勁的科研動力。
目前，永清環(huán)保承接和儲備多個光伏儲能、風(fēng)電等能源管理項目，在長三角、珠三角等能源需求旺盛區(qū)域形成了項目集群效應(yīng)，并與杭州富陽區(qū)政府合資打造智慧綜合能源管理標(biāo)桿園區(qū)，推進(jìn)微電網(wǎng)示范項目建設(shè)。與此同時，公司在華東、華南、華中等七大戰(zhàn)略區(qū)域成立區(qū)域公司，通過 “區(qū)域總經(jīng)理負(fù)責(zé)制” 深化重點(diǎn)市場深耕。這一系列動作，標(biāo)志著公司已從單一環(huán)境治理服務(wù)商，蛻變?yōu)椤碍h(huán)境治理 + 能源管理”雙輪驅(qū)動的綜合解決方案提供商。
技術(shù)護(hù)城河：國家級平臺賦能，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)生態(tài)
永清環(huán)保的穩(wěn)健發(fā)展，離不開其構(gòu)筑的“技術(shù)壁壘”。公司擁有“國家企業(yè)技術(shù)中心”、“國家工程研究中心”、“國家級博士后工作站”等多個國家級創(chuàng)新平臺，在煙氣治理、土壤修復(fù)、固廢資源化等領(lǐng)域累計獲得專利授權(quán)300余項。2025年，隨著公司戰(zhàn)略的全方面轉(zhuǎn)型升級，驅(qū)動了包括稀貴金屬回收利用領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新，與中南大學(xué)合作攻克高純度提取技術(shù)，并成立湖南永之璟稀貴高純新材料有限公司，逐步布局三大提純基地，重塑產(chǎn)業(yè)生態(tài)。
在劉正軍“創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展”的理念指引下，公司將總部研發(fā)中心定位為“科技創(chuàng)新高地”，每年投入營收的5%以上用于技術(shù)研發(fā)。這種對創(chuàng)新的持續(xù)投入，使得永清環(huán)保在環(huán)境治理與能源管理協(xié)同發(fā)展領(lǐng)域形成了獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，成為多家央企、頭部企業(yè)、地方政府的戰(zhàn)略合作伙伴。
未來藍(lán)圖：雙板塊驅(qū)動，區(qū)域深耕布局
展望未來，永清環(huán)保已明確兩大核心業(yè)務(wù)板塊：一是優(yōu)質(zhì)能源資產(chǎn)的運(yùn)營管理，涵蓋垃圾焚燒發(fā)電、光伏發(fā)電、源網(wǎng)荷儲及微電網(wǎng)建設(shè)；二是資源化利用，重點(diǎn)聚焦稀貴金屬回收領(lǐng)域。
從湖南本土企業(yè)到全國性生態(tài)能源服務(wù)商，從單一環(huán)境治理業(yè)務(wù)到“環(huán)境治理 + 能源管理”協(xié)同發(fā)展，永清環(huán)保用二十一年時間書寫了一段中國環(huán)保企業(yè)的成長范本。在雙碳目標(biāo)加速落地的背景下，這家擁有深厚技術(shù)積淀與前瞻戰(zhàn)略視野的企業(yè)，正以更開放的姿態(tài)擁抱產(chǎn)業(yè)變革，為投資者勾勒出一幅兼具社會價值與經(jīng)濟(jì)價值的發(fā)展藍(lán)圖。正如行業(yè)分析報告指出：“永清環(huán)保的發(fā)展軌跡，不僅是一家企業(yè)的成長史，更是中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)升級的縮影，其在技術(shù)創(chuàng)新與模式創(chuàng)新上的探索，或?qū)⒁I(lǐng)行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段。”
責(zé)編：陳方
一審：陳方
二審：湯世明
三審：王超
來源：華聲在線
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